五型班组总结 “五型”指的是有技能、有效率还有什么-最新资讯

随着社会越来越发达,大家都选择在网络上汲取相关知识内容,比如五型班组总结(什么是五型班组?) ,为了更好的解答大家的问题,小编也是翻阅整理了相应内容,下面就一起来看一下吧!


(资料图片)

5型团队总结(什么是5型团队?)

所谓“五型”团队和小组,顾名思义,有五种类型,那么那五种类型是什么呢?完美在哪里?一般来说,“五型”指的是有技能、有效率、有管理、有创新、和谐的团队和群体。

那么如何提高五型团队的管理,打造“五型团队”活动呢?在团队积极创新总结基层团队建设管理方法中,涌现出一大批工作亮点。运行中的“六三”管理模式,促使团队逐步形成了求真务实的工作作风,营造了积极向上的团队氛围,为公司的改革发展稳定奠定了坚实的基础。

“六三”:即“三次”、“三个细节”、“三次到位”、“三次多”、“三个必谈”、“三个提高”。

一、“三友优资源网出勤”就是勤汇报、勤沟通、勤思考。

勤汇报:及时汇报生产过程中发现的隐患和问题,以便迅速采取对策;

勤沟通:组长经常与组员沟通,了解组员对团队建设的建议和工作生活状况;

苦思:苦思装卸船遇到的各种问题,总结规律,保证装卸船有序作业。

第二,“三个细节”就是要细心,要精心安排工作,要认真把握修理质量。

细心:组长仔细观察、关注组员的精神状态,根据出勤情况合理安排日常人员调配,做到心中有数;

详细的工作安排:细致合理的分工,只使用数量,发挥长处,提高效率,减少个人因素可能造成的隐患和工作延误。

注重维修质量:在分配维修任务时,认真讲解部件的维修流程、技术要求和安全注意事项,完成后及时了解处理结果并做好相关记录。

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