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海川化工论坛(中国海水淡化企业)
(资料图片仅供参考)
搞好生产现场管理,有利于增强企业竞争力,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”的情况,不仅提高产品质量和职工素质,保证安全生产,而且对提高经济效益,增强企业实力具有重要意义。
一、优秀现场管理的标准和要求
二、现场管理的基本方法
三。生产现场的质量控制
四、组织结构设计的原则和功能
动词 (verb的缩写)生产现场员工的管理
不及物动词制定生产计划的要求
七。生产成本控制
八、现场管理制度